这是关于一个人改变了一个行业的故事。
成功的创业故事都是相似的：一个对危险或者难的事情”，没有太多概念的无知无畏者；一个等待了很久的伯乐，还有很多很多的运气和耐心。
在Spotify的故事里：它是瑞典一个年仅23岁的少年，年出生，天赋是音乐和编程，看上去整个人运气好到爆，13岁时月收入已经过5万，加入和组建的公司总旋风般被收购；而他的伯乐，是数字音乐革命先驱Napster创造者，为Spotify这个产品等了十年，他也是扎克伯格的伯乐，是第一个发现Facebook和扎克伯格的人，他就是——肖恩.帕克。
Spotify的创始人DanielEk
这是关于一个人改变了一个行业的故事
中学时月收入已经过5万美金
年2月，丹尼尔·艾克出生在瑞典斯德哥尔摩郊区的一个工薪家庭，外公是歌剧演员，外婆是爵士乐小提琴师。4岁的时候，他得到人生第一把吉他，从此与音乐结下不解之缘。
5岁，丹尼尔从搞IT的继父那里获得一台Commodore20。在打穿了多款游戏后，他觉得很无聊，找了本书，开始学写游戏。“我觉得那不是多难的事，”他说，音乐和编程对他都很简单。
13岁那年，他第一次创业。在自家电脑上倒腾很多时间后，开始有人找他做网站。起初，他收费美金，第二次他把价格提高到了，一年过去后，他把价格提高到美金。等到他一个月挣5万美金时，他父母突然发现家里多出了一个大电视机。
为业务扩张，他还开始建立自己的“童工工厂”——丹尼尔把所有时间都花在建网站上，然后，用游戏机贿赂同学，让他们用学校计算机为他工作、替他考试，甚至还有不同“助理”替他打点公司。
丹尼尔手下长期有20来个程序员为他干活，项目一个接着一个。他喜欢边听音乐边敲代码，感觉累时就组乐队玩——他会演奏吉他、贝斯、鼓乐、钢琴和口琴。
13岁时用自己赚的钱买了梦寐以求的FenderStratocaster
16岁时，税务机关找到他要求缴清税收，这时，他父母才发现儿子收入已经超过全家，甚至还可以多雇一个保姆。
高中毕业，丹尼尔进入瑞典皇家理工学院学习工程，八个礼拜后，他意识到自己对第一学年的学习重点“理论数学”不感兴趣，于是选择辍学。
丹尼尔痴迷谷歌，曾向谷歌申请工程师，却收到回复——“把学位读完再来吧。”正处叛逆之年的丹尼尔决定自己动手做一个搜索引擎与谷歌竞争：”我以为很容易，但事实证明：这真的太难太难了。”
丹尼尔坦言：他经常对事情的难度没有概念
“我总是做一些不可能的事情，”丹尼尔说：“我总是天真地认为事情会解决的，我不完全明白事情有多难。”
23岁成为百万富翁
5年，eBay收购欧洲公司Skype，欧洲市场的并购活跃度被打开，丹尼尔所在或组建的公司，几个月内都被收购了。
这包括他离开校园后加入的一家名为Tradera的电商网站，这个网站后来卖给了eBay；他还创建了一家在线营销公司Advertigo，后来，一家名为TradeDoublerAB的斯德哥尔摩网络广告商找到他，以万美元收购了Advertigo。
23岁的丹尼尔轻松成为百万富翁，他在斯德哥尔摩市中心买了一套三居室房子、一辆红色法拉利，带着香槟出入高级会所，到处约漂亮姑娘。
但是这样的生活只持续了一年，丹尼尔常常感到失落、矛盾、空虚与迷茫。他不知道自己是谁，又想成为谁。
“我一直想有自己的生活，我以为这是钱能够解决的问题，但没有人会教你在财务独立后该做什么。我感觉周围的朋友、姑娘在利用我，他们很开心，但我不开心”。
丹尼尔最终摆脱了这种生活。
他卖掉法拉利，冬天躲到森林里，或父母家附近的小屋中，像个僧侣一样活着，弹吉他，冥想。
丹尼尔习惯于定五年计划，“我总是每隔几年，改变一下自己想法，以观察自己是不是喜欢手头的工作。我喜欢思考，如果从人生中抽出五年，我想做什么呢？”他意识到：钱不是他真正关心的，他的挚爱，从始至终都是音乐和技术。
丹尼尔还担任过游戏与时尚社区Stardoll的CEO
“我并不把它们看做工作，总是能玩得很开心，但同时希望，我的作为能影响世界”。丹尼尔说。
痴迷Napster
数字化对音乐行业的大革命，其实是从P2P文件共享平台Napster开始的。
Napster巅峰时期有用户万，尽管只活了三年，但在它的残骸之上，Kazaa、Grokster、Morpheus和Limewire等无数平台涌现，至今，Napster仍阴魂不散——没有人能告倒所有的P2P公司，因为没有办法阻止用户自发分享。
Napster引领的P2P分享潮流也波及到了电影、游戏行业
丹尼尔十分迷恋Napster，“它重塑了我的音乐教育，我现在喜爱的乐队——披头士和LedZepplin及大量70-80年代乐队，几乎都是在Napster上发现的。”
他谈到Napster时，认为——“Napster本质上，对消费者和文化是有益的”。
但Napster被围剿后，顽固抵制变革的音乐行业仍难消解数字化革命。年，实体唱片尚有亿收入，而到年，数字+实体CD收入仅为亿。CD的销售和购买受存储空间、版权、平台的重重限制，也反过来削弱了艺术家的利润空间。“音乐的守门人”，从广播电台到MTV，都越来越难满足公众的多元化需求。
换句话说：一方面是音乐过剩，一方面是体验受限。音乐产业一直在等待一位救世主，但它必须满足几个条件：
合法比盗版更吸引消费者提供可持续的收入模式
从这个角度看，苹果的iTunes是剂不错的解药，但同样有毒。
iTunes把CD销售碎片化，长期看是拆东墙、补西墙策略，更何况，每首明码标价的歌曲，都存在一个“我喜欢、但不足以购买”的区间，且iTunes无法在iOS的体外生存。
丹尼尔是乔布斯的忠实信徒。他常常阅读乔帮主传记，把办公室装修成皮克斯风格，但他不认可乔布斯对音乐流媒体模式的嘲讽，“乔布斯很出色，但也时常做出错误判断，”丹尼尔说。
iTunes提供的“购买-拥有”模式无法做大音乐行业蛋糕
丹尼尔的产品观非常乌托邦，他希望构建一个比Napster和iTunes更好的应用，同时具谷歌和Facebook基因：深度且社交化。在这个应用里，你可以听任何你想听的歌，可以随意分享，最最重要的，用户体验——你将听到熟悉，听到惊喜，听到一个更广阔的音乐世界。
顺便，如果可能的话，救一把音乐行业。
创办Spotify
如果音乐和编程才是丹尼尔挚爱（而不是钱），那么他该做一份什么样的事业呢？
老板马丁.洛伦松（右）待丹尼尔如同兄长
有意思的是：丹尼尔当时老板、42岁的马丁.洛伦松和丹尼尔一样，也有着甜蜜的烦恼——公司上市后，获益万美元，但马丁远离管理层，深居简出，家当只有一张床垫和一把宜家椅子。
两个人的境况相似：一不缺钱，二不关心钱，但仍然希望创业。
他们经常一起看《教父》三部曲、《情枭的黎明》等黑帮电影，谈论音乐与艺术。
马丁后来成为Spotify联合创始人，还引荐了日后在Spotify立下汗马功劳的天才程序员——路德维希.斯特里格斯。这个人，构建了P2P文件分享软件uTorrent（丹尼尔短暂担任过uTorrent的CEO，这家公司后来被BitTorrent收购）。
6年，丹尼尔和马丁把自己的钱投入到创业，用Spotify这个名字注册了公司，Spotify=帮助用户“spot”（寻找）和“identify”（发现）自己喜欢的歌曲。
路德维希则根据苹果iTunes界面，和丹尼尔的三星平板电视的平滑黑风格，基于广告模式，开发了Spotify第一个产品原型，依靠流媒体技术和与唱片公司签订许可协议，来避免盗版方面的法律问题。
前两年，公司都在打造产品，一分钱都没有融，丹尼尔几乎堵上全部家当。由于拿不到音乐版权和许可证，丹尼尔甚至把盗版音乐灌入Spotify，拿去给投资人展示。丹尼尔常开玩笑说：那段时间急得头发都掉光了。
而因为缺少风投，两位创始人马丁和丹尼尔只能源源不断地为Spotify提供前期资金。
重要人物的出现
这个时候，一个重要人物出现了。
他是第一个发现扎克伯格并帮助扎克伯格拿到第一笔投资的人，他叫——肖恩.帕克。没错，也就是那个Napster的创始人。
丹尼尔的耐心，得到了肖恩的